厂商与经销商的关系一直以来都呈现两种极端的现象，一种是厂商大牌，经销商迟迟收不到货，无货可卖，虽然无可奈何但也怨声载道，一种是经销商大牌，厂商对下级经销商管理难，销售员总是跟经销商吃饭、喝酒，好让经销商多进自家品牌的产品。两种极端情况，归根结底都是由厂商和经销商信息不畅通造成的。现在，最新推出的下级经销商管理软件有助于解决这个问题。
对于中小企业来说，普遍遇到第二种情况的比较多，就是经销商大牌。因为现在市场竞争激烈，同一个行业往往出现多家供应商，因此，抢占经销商就成了重中之重。一些中小厂商为了让经销商多上自家货、多配置销售人手，经常请经销商吃饭、喝酒，导致公司公关费用支出很高，销售也很疲惫。而且，这种方式最致命的是，靠拉人情的方式效果非常有限。说到底，如果产品好卖，经销商也就愿意多进货，如果补货及时，经销商也会愿意多合作。
来肯推出的一款最新的下级经销商管理软件，为厂商解决问题提供了方案：
1．厂商和经销商共用一个系统，经销商的销售数据一旦录入，就能实时同步给厂商，这样厂商虽然不直接与消费者接触，但通过经销商数据也能了解到市场的最新情况和经销商的销售情况，据此统计出来销量最高的产品和地区，产品好卖，经销商当然也不会拒绝；
2．补货方面，这款SAAS软件不仅能让经销商的销售数据与厂商同步，由于销售导致的库存变化，系统也能自动生成，将经销商的实时库存同步给厂商，厂商设置库存预警即可在经销商缺货前提前补货，补货快，经销商自然更高兴。
快消品经销商的核心竞争力之一就体现在仓库管理水平上，它直接决定了成本、效率和客户满意度。快消品经销商的仓库管理水平主要由以下三大决定性因素共同作用： 一、战略与规划
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仓库管理系统（WMS）是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式，对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
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