快消品行业正迅猛的朝着线上销售渠道发展，对于批发型企业来说，区别于电商平台，更需要的是一个连接供货商和经销商之间的线上销售平台。进销存商城逐渐成为快消品行业批发企业的首选，首先，进销存商城管理便捷，可以将线上订单同步到线下进销存软件中进行统一管理；其次，进销存商城是专属于批发企业的自主商城，操作便捷，运维方便。但是快消品进销存商城如何推广呢？
进销存商城是基于微信平台的第三方商城，鉴于经销商管理的市场规则，进销存商城不适宜在终端推广，那么有针对性的推广无疑难住了本就对商城运营陌生的批发企业。或许我们可以从进销存商城运营成功者身上学习到一些办法，逐渐摸索到自己的进销存商城出路。
业务员上门铺货时，向客户推荐进销存商城，扫描二维码关注后手机注册即可领取优惠券，通过优惠来吸引客户关注；对优惠券设置有效期，如果客户长期没有使用，业务员可以打电话提醒，而客户原本就要订货，自然会选择有优惠的方式，这样一来就吸引了客户的首次下单，打开微信就能使用，平时也能管理自己的积分和优惠，下单后商品明细也能随时查询，客户用起来方便自然渐渐就习惯了进销存商城订货。当然，为了以防万一，业务员依旧需要定期上门铺货，每次铺货时都可以推荐使用，对老客户进行长期推广。
完成老客户的推广后，就需要考虑如何吸引新客户了。新客户一部分源于老客户的介绍和推广，业务员自己在拓展新客户时，同样可以设置下单优惠的规则，帮助客户建立起自己的订货平台。在进销存商城推广的过程中，企业不能一蹴而就，把所有订单完全扔进进销存商城，要线上线下并驾齐驱，牢牢的把客户掌握在手中，这样才能融合线上线下，实现全渠道发展。
仓库作为供应链的核心节点，其运转效率直接影响企业成本控制与客户满意度。通过整合管理优化、技术升级与流程再造，可构建高效运转的仓储体系。一、建立标准化管理体系1. 岗位
快消品经销商的核心竞争力之一就体现在仓库管理水平上，它直接决定了成本、效率和客户满意度。快消品经销商的仓库管理水平主要由以下三大决定性因素共同作用： 一、战略与规划
在快消品行业，拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。通过优化拣货路径、实施先进先出策略及利用智能分波策略，可显著提升仓库运营效率。以下是具体方法：一、优化拣货路
绝大多数现代仓库来说，使用管理系统（WMS）不是“需不需要”，而是“多有必要”的问题。角度一：不使用系统，纯靠人工管理（Excel + 纸笔 + 人脑）这种方式在特定阶
在快消品行业，高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模，选择合适的仓库管理系统（WMS）不仅能够优化库存周转效率，还能有效控制运营成
仓库管理系统（WMS）是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式，对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
一、项目背景与目标 1.1 项目背景 本仓库面积2000平方米，存储SKU达3000个，日常拣货人员8人。传统管理模式下存在以下问题： 人工拣货效率低，平均每人每日处理订单量不足100单库存
对于快消品行业，一个专业的仓库管理系统不是“可选项”，而是“必需品”。这是由快消品行业自身的核心特性所决定的。 我们来看看快消品行业仓储管理有哪
标准版
营销版
功能对比
订货商城
商城小程序
移动APP
PDA拣货
司机配送
关于我们
免费试用
产品下载
