据统计，新客户的开发成本是老客户的6-7倍，这意味着维护好一个老客户，可以帮企业省下大量成本，还能增加销量。可是由此也产生了一个新的问题，很多企业一味重视老客户，导致销售大量时间铺在老客户身上，无法开拓新客户，这种极端情况同样是不可取的。传统的进销存软件无法解决人员管理的问题，目前最新的自带在线商城的进销存软件提出了新思路。
一些商贸企业维护老客户的方式十分传统，销售定期拜访，需要挨着挨着一家一家走访，如果一个销售有30个老客户要维护，可能他大部分的精力都放在老客户维护上了。其实，企业重视对老客户的维护本身没有问题，问题在于这种维护的方式是否高效、恰当。很多中小企业选择传统方式，也是因为没能找到更好的方式。传统进销存软件也主要在于对钱、账的管理，而没能提供对人的管理的方式。
现在来肯云商开发出了一套自带在线商城的SAAS进销存软件，帮助中小企业用新的思路来管理老客户。首先，销售员在拜访客户时，可以直接在在线商城上帮助客户下单，无需再询问库存和报价，时间大大节省；其次，老客户如果紧急需要采购，可以自行打开手机，登录在线商城，进行自主下单，后台接到订单后即可自行处理，将订单按流程发送到相关部门，及时准备配货、发货，客户也能从手机上看到货品的流通情况，把控时间；第三，在线商城自带各种营销促销活动机制，企业只需要简单设置，即可针对老客户开展营销活动，比如满百减十、会员积分等等。
仓库作为供应链的核心节点，其运转效率直接影响企业成本控制与客户满意度。通过整合管理优化、技术升级与流程再造，可构建高效运转的仓储体系。一、建立标准化管理体系1. 岗位
快消品经销商的核心竞争力之一就体现在仓库管理水平上，它直接决定了成本、效率和客户满意度。快消品经销商的仓库管理水平主要由以下三大决定性因素共同作用： 一、战略与规划
在快消品行业，拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。通过优化拣货路径、实施先进先出策略及利用智能分波策略，可显著提升仓库运营效率。以下是具体方法：一、优化拣货路
绝大多数现代仓库来说，使用管理系统（WMS）不是“需不需要”，而是“多有必要”的问题。角度一：不使用系统，纯靠人工管理（Excel + 纸笔 + 人脑）这种方式在特定阶
在快消品行业，高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模，选择合适的仓库管理系统（WMS）不仅能够优化库存周转效率，还能有效控制运营成
仓库管理系统（WMS）是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式，对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
一、项目背景与目标 1.1 项目背景 本仓库面积2000平方米，存储SKU达3000个，日常拣货人员8人。传统管理模式下存在以下问题： 人工拣货效率低，平均每人每日处理订单量不足100单库存
对于快消品行业，一个专业的仓库管理系统不是“可选项”，而是“必需品”。这是由快消品行业自身的核心特性所决定的。 我们来看看快消品行业仓储管理有哪
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