在移动互联网时代企业需要重视的3大问题:
1、商贸企业自身对自己的发展要有一个明确的规划,要明确借助进销存管理系统信息技术达到一个什么样的目的,在每一个阶段产生什么样的效果。
2、企业老板应从思想上高度重视信息化建设,当然这里所说的重视不仅仅是投入多少钱,而是参与到企业的信息化建设当中来。
3、全体动员,信息化建设的重大意义,企业要由上至下在思想上保持高度一致,防止出现领导层与基层员工在思想认识上的脱节生产管理软件。
企业市场运营管理过程中,进销存软件虽然是一个重要的管理环节,并且诸多企业也为了能够更好地进行进销存财务管理,推动企业的信息化建设,纷纷实施ERP/进销存/财务/仓库等等管理系统。但是,在移动互联网信息化的现在,仅仅靠电脑上操作进销存软件或是WEB端是远远瞒住不了企业需求的,而来肯在线针对这一需求,研发出进销存微信版。
据2014年数据,微信在智能手机的普及率为100%,并且微信在14年拥有超过5亿的用户,因此,来肯在线选择微信来研发进销存微信版,则看重微信流量所带来的巨大财富,这可是用钱买不到的。产品一经推出,上线不到半年的时间就备受各大用户的青睐,其功能与APP、电脑端软件相比毫不逊色。还有条码扫印功能,可用摄像头或是蓝牙链接设备批量扫描。更有云端系统24小时保障企业数据安全。
来肯在线进销存微信版,为企业的经营管理过程保驾护航,为企业基层操作人员的好帮手,也为企业管理层提供整体数据分析及决策依据,不断提升企业管理效益。
当仓库堆满滞销商品,现金流越来越紧张时,那种无力感确实令人窒息,经销商老板们别担心,动销问题并非无解,核心在于找到症结所在。快消品动销差是个复杂问题,但通过系统分析,我们完全
调味品经销商因其产品保质期敏感、规格多样、促销频繁、渠道复杂等特点,对进销存系统的功能需求具有鲜明的行业特性。以下这些功能可供经销商参考。 一、库存精细化管理:保质
很多经销商仓库管理环节常常出现库存数据不一致、员工作业出错等问题,十分影响业务开展,那么这些问题该如何有效避免呢? 一、不专心是工作的一大忌,粗心大意更是做任何一件事都
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通