随着市场的饱和度增强,经销商的盈利效果越来越低,经销商、二批商、终端店要想走出困局,必须要做出转变,找出新的思路,否则只能等待被市场抛弃。
然而很多中小企业和经销商却面临着这样、那样的问题,诸如:用人多、成本高、损失大
如果这些问题不解决,那么在如此多变的环境下,企业将难以生存,究竟如何解决呢?针对这些问题,来肯订货商城统统帮您解决,接来和小编一起来看看吧~
订货商城是什么?
订货商城企业专属的营销订货平台,经销商客户在线下单、帮企业快速拉新拓客、营销玩法一键触达。
使用订货商城能够让线上经销商业务管理,大幅提升订货、及订单沟通效率;营销方案频繁且多样,快速有效触达经销商及各类渠道的客户;降低企业财务风险,不再由业务员代收货款,由经销商线上直接打款;财务通过线上即可实时追踪和统一管控。传统企业想要更好的生存,必须向线上发展!
互联网化线上转型
通过订货商城快速帮您搭建订货平台,公众号、电脑、小程序均可使用。
营销玩法线上推广
优惠券、特价、买赠、满减…丰富多彩的营销方式,助您企业业绩大幅提升。
推展生意渠道
游客浏览、开放注册、分享招商等多种模式,让您充分利用线上商城的便利迅速扩大规模、节省拓客成本。

通过商城让用户自主下单,全流程系统化订单流转,物流轨迹实时跟踪,大幅提升企业作业效率。关注微信公众号来肯云商,获取更多优惠活动,马上关注起来!
提升快消品经销商仓库盘点效率,关键在于变“被动、混乱的全盘清点”为“主动、精准的流程管理”。核心思路是通过优化方法、借助工具、规范流程来系统
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
