互联网的发展推动者社会的进步,诸多行业与互联网结合后繁衍出新心产物,比如,互联网+传统集市有了淘宝,互联网+百货卖场有了京东,互联网+银行有了支付宝,互联网+红娘有了世纪佳缘等,“互联网+”战略就是利用互联网的平台,利用信息通信技术,把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来,在新的领域创造一种新的生态。
虽然互联网给社会带来了显而易见的效果,在虽然建立信息化管理能够提升效率和降低成本,但目前企业信息化建设的普及率不到10%,按照4500万家计算,目前至少还有4000万家中小企业仍在使用原始的管理手段,手工作坊式的管理制约了中小企业的发展,他们也一直在谋求更有效的管理手段,管理信息化便是其中非常重要的一项举措。作为企业信息化互联网管理助手在线进销存软件,《成都来肯信息技术有限公司》就是一个典型的创新型云计算SAAS软件服务商,该公司秉承以创新开拓市场,以服务谋求信任为原则设计开发的SAAS产品--《来肯在线》,功能强大且操作简单,可卓有成效地帮助改善中小企业传统的业务协作和沟通模式,通过互联网和移动工具提高企业效率,让经营管理更简单快捷,并且还拥有进销存软件免费版供广大中小企业使用。正因如此在《来肯在线》正式上线不到半年时间即获得了12000家企业注册的骄人战绩,这样的发展速度对于传统的管理软件厂商而言是完全无法想象的,这更验证了创新和互联网思维在企业服务领域的应用。
现在,企业管理云计算服务能够得到国家政策的大力支持,那么这个行业必然成为发展趋势。笔者认为未来在“互联网+”这个概念下中国第三产业必将向第二和第一产业渗透;“互联网+”将聚焦于云计算的革命制高点;“互联网+”将是当前行业产品和服务与未来多屏全网跨平台用户场景结合之后产生的一种化学公式。在未来5至10年,国内云计算企业管理领域必将出现超过100亿美元的巨头,让我们静待那一天的来临。
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率
对于调味品经销商的仓库来说,使用高位货架通常是值得的,甚至可以说是提升仓储效率、降低运营成本的关键手段之一。 不过,是否“值得”最终取决于具体的业务规模、库
经销商的仓库布局是骨架,制度则是保证其顺畅运行的血液,通过标准化管控能够成功让仓库焕发活力,一些经销商仓库货物混乱堆叠像寻宝迷宫,拣错货更是家常便饭,那么这样的仓库该如
粮油经销商拓展市场的确充满挑战,但机会也蕴藏其中!很多经销商面临诸多困境:利润薄如纸、渠道竞争激烈、客户忠诚度摇摆不定......但别担心,粮油是刚需,关键在于找到差异化的突
仓库管理是每个经销商生意的核心关键,关系着经营利润跟成本,很多经销商不会管仓库,不知道从哪些环节着手,今天给各位经销商老板介绍几个仓库管理原则。 01系统简化原则要根据物
如何更好地开展仓库盘点工作、节省盘点时间,是每一位经销商都需要重点思考的事情,很多仓库盘点工作是一项大工程,也有很多仓库员工不会盘点,为什么呢?我们要从盘点方式入手,还要
当仓库堆满滞销商品,现金流越来越紧张时,那种无力感确实令人窒息,经销商老板们别担心,动销问题并非无解,核心在于找到症结所在。快消品动销差是个复杂问题,但通过系统分析,我们完全