快消品企业的SKU很多,所以在仓库盘点时非常的耗费时间,而且一般花大量时间盘点还盘不对数据,导致账物不符的情况发生,对业务造成严重的影响,一些仓库管理软件的盘点功能会提升盘点效率,可以抽盘或全盘,即便在平时业务开展过程中也能进行盘点,不会影响业务正常进行。
快消品企业的库存盘点需要注意哪些事项呢?
对物料进行盘点,主要分明盘和暗盘两种模式,对于盘点发现的差异形成差异记录,差异除了数量的差异,批次等其他差异,这些差异都需要记录,记录的差异数据,需要通过在库存管理软件的详细日志里找出问题所在,有设备问题,有人为操作问题,甚至有软件自身隐藏的漏洞。
盘点的选择,总的原则是“任意”,可以按照任何想到的原则进行库存选择,不过常见的是,动销盘点(最新发生变化的库存),出库频次高的盘点,贵重品盘点,随机抽盘等。
对于立体库盘点,在有条件的情况下,还是建议能够先做一下货位实物校对检查,即通过打印出货位上的库存托盘分布图,在关闭堆垛机后,人为检查立体库货位的实物分布是否和系统记载的不一致,如果发生不一致,通过库存管理系统的详细日志,查询出那些不符的货位上什么时刻发生差异的。

盘点的时候,对于高频率的发货运作,锁定库存是不合适的,所以盘点时,可以不锁住库存,保证发货不受影响;系统记录差异时,会以盘点时候的库存作为参考依据。
盘点方式的分类具体分为逻辑方式和物理方式。
逻辑方式是物料运作属性的盘点,ABC分类盘点(就是发货频率高的盘点);考虑发货频率高的品种,作业出错的频率也相对较高;贵重品盘点,根据价值的大小来设计盘点的频率;循环盘点,对于已经盘点的库存做记录,有限盘点最久未盘点的库存,确保经过多次盘点后,每个库存都能兼顾到;随即抽盘,就是通过随即盘点的方式来盘点。
物理方式是货架货位的属性盘点,按照区域楼层盘点,确保每一个角落都能盘点到,而且也便于人工分工操作;堆垛机按巷道盘点,集中盘点1个巷道,将该巷道的货物全部转移到其他巷道,这样出现货物不符的遗留问题就能发现;堆垛机的分布核对盘点,仅仅按照库存的账面分布图和实物对照盘点,实现不通过堆垛机运作的快速粗盘。
企业库存盘点的最终目的,都是为了保证数据准确性,不管是传统的盘点方式还是借助仓库管理系统进行盘点,一定要保证盘点过程仔细,确保数据无误,当然和人工相比,借助智能化的系统盘点能够最大程度上避免数据出错的情况,来肯仓库管理系统能够帮助企业实现库存抽盘、全盘,保证盘点数据精准无误,提高仓库管理效率。
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
