在政策和需求的双重刺激下,企业竞争力的发展,对企业信息化管理提出了更高的要求,移动化的当下,诸多移动应用都随着企业而生。当然,来肯在线也不例外,所研发的移动进销存,集销售管理、采购管理、仓库管理、财务管理一体的软件,随时随地移动管理。

在移动应用的催动之下,让传统商贸企业拓展了边界,在更大程度上整合资源。电脑端管理、移动端管理、网上商城等业务模式都可以整合到一个企业系统中。企业级移动应用不是某个人员的事情,而是一个团队的事,是整个企业的事情。企业发展重心由单渠道向平台化发展转变,帮助企业拓展业务模式。企业移动应用让客户与企业自身共创价值,会惠互利。
来肯在线加入新兴产业,一方面是将手机摄像头扫码融入进销存中,手机条码扫描即可快速录入商品,摆脱业务员对传统连线扫描带来的各种不便;第二方面则是蓝牙技术加入到里面,设备之间进行短距离无线最简单、最快速的传输,实现物品的快速无线批量扫描。
如今中国4500万中小企业崛起带动了经济的发展,同时也将各行各业带入一场激烈的竞争中取。移动互联网时代,来肯在线移动进销存帮助企业迅速将企业带入信息化管理阶段。
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
